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餐饮店扫码打赏多少人愿意付款

2019-09-13 01:32:51来源:励志吧0次阅读

  扫码打赏 在实质上,其实就是西方的给小费。而 扫码打赏 的命运,正取决于人们对于小费的态度。

  随着互联文化的日益发达,打赏在我们身边越来越多地出现,甚至蔓延到实体经济层面。最近,北京的一些餐饮店流行起 扫码打赏 ,即消费者通过扫描服务员所挂牌子的二维码支付一定金额的 小费 。而在更早之前,广东深圳等地的商家已经推行这种做法。对于 扫码打赏 ,消费者态度各异,基本可以分为两派, 看情况 和 坚决抵制 。(《法制》5月10日)

  这是一个鼓励创新的年代,但不是所有的创新都值得点赞,都值得推广。虽然披着互联的外衣,有着二维码的时髦,但 扫码打赏 在实质上就是西方的给小费。而 扫码打赏 的命运,正取决于人们对于小费的态度。

  在西方很多国家,如果享受服务的话,是要付出小费的。比如在美国,小费已经制度化,给多少小费也已经约定俗成。不过,在1900年之前,美国人基本是不给小费的,这是跟英国贵族学来的一个 舶来品 。小费在美国的命运,并非一帆风顺,美国曾经有过一次反对小费的运动,反小费组织认为小费是 最恶劣的陋习 。即便现在,也有不少美国人反对支付小费。这从一个侧面说明,小费并不是想象的那样深入人心。只是习惯成自然,一些西方国家逐渐形成了小费文化。

  这些年来,把小费引入中国的呼声,一直没有断过。譬如在旅游领域,就进行过这样的探索。国家旅游局等三部门,曾经联合发布《关于进一步加强导游劳动权益保障的指导意见》,明确提出 旅行社要探索建立基于游客自愿支付的对导游优质服务的奖励机制 ,首次从国家层面肯定并支持推广导游薪酬制。这在很多人看来,其实就是小费。只是小费在中国一直没有得到广泛认同。

  之所以出现这种情况,是因为在中国实施小费缺乏文化支撑。小费在西方国家,已经形成了一种文化,但在中国,却缺少这种传统。在美国,小费是很多服务人员重要的收入来源,但在中国,服务人员的收入主要通过工资实现。

  有餐厅讲,在推出 扫码打赏 后,很多员工服务的主动性、积极性明显提升,他们更加愿意主动与顾客沟通,让顾客满意而归。这是有可能的。但是,如果餐厅有着良好文化,给员工合理报酬,又何尝需要通过小费来激励员工积极性?商家不能把自己的转嫁给消费者。在中国的文化情境下,消费者吃饭付钱,已经履行了消费,再要求消费者给付小费,并不合理。

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